在纽约市的所有公共合同中，只有约2%的合同交给了少数族裔和女性拥有的企业(M/WBE)，尽管纽约市主计长办公室的年度报告阐明了提高这一比例的方法，但它并没有解决“M/WBE面临的真正商业挑战”。
建筑行业雇主协会(BTEA)主席路易斯·科莱蒂(Louis Coletti)说，他认为审计长报告中的建议很有价值，包括通过竞争性采购过程获得更高价值的合同。
但这份报告并没有提到许多小型承包商在战壕中每天面临的问题。
“我认为诸如保险成本、无法获得债券或按时获得工作报酬等问题....会对M/WBE和从事公共工作的小型承包商产生不利影响。”
BTEA拥有177个M/WBE承包商。这些承包商中有50%以上的收入在500万美元以上，25%的收入在300万至500万美元之间。
科莱蒂说，在挑战清单上排名第一的是责任保险，在该州每平方英尺40美元。这是全国最高的比率。邻近的康涅狄格州是4美元，新泽西州是6美元。
他说，更复杂的是，如果没有保险，承包商就无法获得担保。
Krissy DeNapoli说，对于小型和M/WBE承包商来说尤其困难，因为他们没有购买力来获得大型承包商获得的良好保险费率。
DeNapoli是KND Electric的所有者和总裁，KND Electric是一家服务于纽约市及其他地区的中小型电气承包商。她是BTEA的成员，她的大部分工作是在公共部门。
她说，她的总负债率去年翻了一番。
高保险费率源于百年之久的脚手架法(新州劳动法第240号)，但有迹象表明该法律将被撤销。
Coletti说，一名承包商告诉他，由于采用了替代性争议解决机制(ADR)，该公司工人的赔偿要求减少了6%至8%。
有一个ADR，一个项目工会劳动协议必须到位。
DeNapoli是BTEA的成员，她说adr是一个亮点，只要签名工会不被排除在外，她说，纽约的运营工程师Local 30就是这样的情况。
DeNapoli说，对于小型和M/WBE承包商来说，最大的问题之一是付款延迟，可能长达数月到数年。
她指出，在挽留问题上需要进行“范式转变”，因为当前的流程正在“让底层的人(分包商)挨饿”，他们有时要在合同完成后数年才能看到最终付款。
“如果你缺钱又拿不到工资，这会让你陷入困境，而你本可以成为一个非常好的承包商。”
德纳波利说，另一个障碍是改变命令。
根据合同条款，更改订单通常是必须的，没有任何协商选项，即使它们可能会比原始合同延长数年。
“在此期间，他们可以降低你的劳动力价格，甚至不再支付你的保险费用。”
她说:“要知道，在纽约市，要想促进商业发展，一项被迫更改订单的工作将会让你赔钱。”
今年早些时候，纽约市市长埃里克·亚当斯(Eric Adams)宣布，计划将纽约市目前的M/WBE合同增加一倍。
亚当斯正在领导一个与业界合作的公共资本审查委员会，该委员会正在解决付款时间表和更改命令等问题的改革。这项改革正在奥尔巴尼的州立法机构进行听证。
科莱蒂说:“我们希望在4月1日之前获得批准并纳入预算。”
与此同时，关于大型企业/WBE采购的年度报告建议了几项措施来改善纽约市的机会，包括更广泛地采用大型企业/WBE的资格预审名单，以及改善公共机构内大型企业/WBE数据的可访问性。
“如果我们要看到M/WBE和小型企业社区有意义的增长，那么主计长报告中包括的所有元素、市长计划中报告的变化以及所有与商业相关的问题都必须实现。”
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