城市战略家们谈论重置和“重建更美好”后大流行

两个国际城市战略家最近分享他们的观点和经验在一个小组讨论的概念重置和建立一个更美好的未来,特别是对妇女和边缘化群体,COVID-19后大流行。

城市策略师格里尔O ' donnell城市咨询、新西兰和米里亚姆Nordfors城市规划办公室的城市规划策略在斯德哥尔摩,瑞典,讨论系统所面临的障碍妇女和边缘化的人访问的机会,工作/生活平衡和公平的经济效益。

他们的观点是共享的一部分女性领导主动复位研讨会——multisector深潜水为重建更好的共同创造解决方案,实际上主办城市土地研究所最近多伦多。

“今天的复位情况和复位的概念的讨论正在发生的事情。我们中的许多人在全球范围内和在多伦多是问自己的问题在很多层面上,“CivicAction首席执行官Leslie Woo说,他是主持人的事件。“重置不仅仅是一项新技术或新的建造形式或一个新的商业模式。真正重置我们需要文化转变,转变我们的价值观和我们的行为。”

O’donnell说新西兰积极的方法来减轻COVID对经济的潜在影响,通过大量的基础设施投资和快速跟踪大型社会基础设施项目在公共和私营部门。

“许多项目在建筑环境的上网速度比我们的工业会预期,尤其是在公共住房部门有一个巨大的项目,政府资助。因此,私营部门的角色在提供但不控制结果,”她解释说。“这是一个非常有趣的难题因为很多建筑环境的结果,我们得到结果并不理想。私营部门减缓任何形式的创新项目,因为由于COVID风险增加。”

在斯德哥尔摩、私营部门和公共部门密切合作开发了一种规划方法,社会可持续发展问题是嵌入在规划实践。

“如果一个私人演员想要建造在斯德哥尔摩的东西,我们与他们签署一系列协议追究他们的责任,他们必须做什么他们贡献社会可持续斯德哥尔摩”Nordfors说。

“我们有一个大面积的斯德哥尔摩南部已相当落后一段时间。城市与建筑商签订了合同说你需要确保当执行这些计划需要某某的人已经离开劳动力市场很长一段时间,整个过程也成为包容性社会作为一个整体。”

新西兰政府开始把社会采购和原则来自弱势群体的就业项目。

“我们的市场是如此不成熟的公共部门和私营部门有效地一起工作,”O ' donnell说。“很多社会采购的问题是,它专注于低工资收入的工作,而不是试图让人们就业和职业途径移动盘最低工资工作,给他们机会实际上通过职业进步。”

对未来的规划,Nordfors说重要的是要为城市结构的灵活性。

“我认为这是至关重要的总是问自己‘我不知道’…而不是害怕说我们不知道任何关于这个,我们需要打开的未知,我们还不知道存在但我们不了解的事情,”她说。

“对我们在公共部门在股权没有钱很难推动私营部门对我们说“不,你需要腾出空间的灵活性,您需要为未知数。”

O ' donnell建议创建一个共同愿景而不是寻求共识。

“寻求共识意味着你边缘化一些透视图和视图和限制你能力适应出现的事情,”她解释道。“你需要花时间去听,在早期的差异,发现领域的共性,然后离开空间随时间发生变化的。”

一些项目工作有25年的交付时间表,她补充道。

“我认为通常情况下,特别是私营部门,因为关键性能指标的方式工作,他们是由输出,”O ' donnell说。“从outputs-based方法转向原因的方法给了我们一个更大的可能性,我们将实现我们想要的一些变化,而不仅仅是关注建筑的东西。”

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