不列颠哥伦比亚省建设协会(BCCA)正在开江南平台下载发一套施工管理指南(CM)的项目交付方法。
BCCA克里斯Atchison总统和副总裁行业标准实践沃伦福利说,指导方针将概述的最好方法评估潜在的能力和费用施工经理。江南平台下载
他们说特殊利益的指南将公共项目的所有者。
“指导方针将螺母和螺栓的施工管理过程,将有助于使它更清晰,“Atchison说。江南平台下载“这将帮助主人为他们的美元更有价值。”
使用得当,CM模式不仅是一种好方法建立一个团队,这也是对其他利益相关者公开和透明。
“江南平台下载施工管理采用协作的方法设计和施工过程,从一开始的一个项目,“说津贴。”这个概念结合了主人的团队,设计顾问团队和施工经理的团队在一个项目团队的共同目标是提供项目的方式满足了主人的时间,预算和质量目标”。江南平台下载
Atchison说厘米是不同于其他项目交付方法。
“江南平台下载根据合同约定施工管理在项目的早期提供知识、技能和经验,可以充分利用在设计阶段,”他说。
厘米有一些独特的属性。
”的经验、智慧、创造力和工程技术设计顾问和施工管理公司结合在餐桌上与客户的理解项目的需求,“说津贴。江南平台下载“这组有更多的控制和统一。他们一起命令的经典三脚架的功能需求,设计和施工。江南平台下载他们是non-adversarial。他们合作做出决定。”
一组八人是设计BCCA厘米指南。它们包括采购专家、设计人员和业主。
这些指南将提供PDF下载在2021年初向公众。
无论是对厘米或类似的项目交付方法,海伦Goodland,研究和创新主管Scius咨询公司表示,建筑行业需要一个文化转向更大程度的合作。江南平台下载
Goodland说传统的实践是企业风险管理的建设合同墙在他们项目的一部分。
“导致非常敌对的工作关系,”她说。“一些承包商坚持合同的传统方法,但是其他人已经想出如何工作更多的合作。”
Goodland说技术使用的不断增加的原因之一是建设也在不断变化。江南平台下载
“荡妇等技术,基于云计算和物联网建设的许多机械自动化任务,”她说。江南平台下载“例如,女子可以准备一个项目之前去看现场。”
Goodland说有大的机会增加生产力”pre-IPD(集成项目交付)”安排。
“公司知道和信任彼此聚在一起做一个项目,”她说。”的团队,项目得到更大、必要性、变大,将会有一个需要正式IPD合同,”她说。
根据最近的一项独立研究报告项目交付联盟,然而,一些加拿大所有者犹豫给IPD一试。
的作者业主认为采用IPD壁垒在加拿大说业主的原因不愿是复杂的,但可以归结为六个观念作为障碍:变革阻力;文化错位;缺乏透明度IPD合同模型;阻力更大的参与项目管理;缺乏新流程的熟悉和信任;并在业主组织结构性失调。
阅读整个报告,去https://www.ipda.ca/site/assets/files/3071/barriers_to_ipd_july_2020.pdf
无论交付方法,它需要的是最适合这个项目,近年来咨询的建筑顾问黛比希克斯说。江南平台下载
希克斯说最合适的方法取决于许多变量,如当事人的专长,复杂的项目,业主的预期和风险的数量和性质的项目。
”项目涉及数百个,决策,根据大小,”希克斯说。“所以信任和协作是必不可少的原料处理项目的挑战和风险。”
对于任何寻找项目交付方法的概述,BCCA发表了,除了即将厘米指南,一个全面的指南。
它概述了每种类型的施工交付方法的基本特征,或合同安排,以及每种类型的优势和风险。江南平台下载
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