查杜斯首席运营官完成史诗越野大流行的公路旅行

当COVID-19 2020年初,查杜斯建设——一个建设者在全国拥有超过500名员江南平台下载工——脚思考。

“我不确定谁是准备COVID。西恩·潘说:“我们绝对没有,查杜斯首席运营官。“我们喜欢坏情况下准备和做很多规划我们的组织,以确保我们正在准备任何可能。但是不管我们如何计划,我们从来没见过这来了。”

公司未来一年的创纪录的增长和扩张。佩恩说团队成员很快得出结论,COVID-19将是一个巨大的问题,达成了一个委员会来确定他们的反应。

“我们喜欢一起工作的业务,”佩恩说。“这可能是为什么我们得到很多的工作。我们关心的是COVID显示很多隔离和独立的迹象。”

越野公路旅行推动前进

因为飞行带来无数的挑战,佩恩的想法房车,开始一次史诗般的旅行全国各地去查杜斯团队。佩恩和他的家人度过几周查杜斯会见员工。

他停止包括红鹿,埃德蒙顿和卡尔加里,阿尔塔。和英属哥伦比亚的温哥华基隆拿;和安大略省的多伦多和渥太华。

“很好,将这些项目在一段时间没有见过他们的领导或客户和设计师,因为他们都是锁定,”佩恩说。“我发现伟大的人适应困难的情况下,寻找新的和独特的方式向客户交付项目。它对我来说是非常令人振奋的和情感上非常积极。”

佩恩花时间分享公司学习COVID-19对经济和行业的影响以及员工回答任何问题。

“目的是确保现场士气比当我到达那里,团队有一个很好的了解COVID周围组织在做什么。”

除了在RV跳跃从站点到站点,佩恩也发现自己提供相机从查杜斯的营销团队记录整个旅程。

“我发现相机为讨论成为一个伟大的推动者,”佩恩说。“每个人都是如此的了解情况和欣赏每个人都在做什么保持彼此的安全。”

“我们忘记这个国家有多好”

完全,佩恩花了大约八周在RV生活和旅行。他说直到COVID-19已通过,这将是他的主要的运输方式。

“但我们甚至可能进一步继续这样做,因为我觉得更自由地调整我的日程安排,是否我想呆在一个地方长还是短。”

潘还说他是加拿大能看到在一个全新的方式与他的妻子和孩子。

“这是一个相当的经验为我的家人和我自己,”佩恩说。“我们必须看到加拿大。我们忘记这个国家有多好,如何相互不同的省份。已经有很长一段时间我开车。这是美丽的。”

到处查杜斯潘走他问员工对领导的想法。

“很容易认为领导是最高负责人,但我们相信每个人都是一个领导者,我们很多关注,在我们的组织。我能够有大量的对话和得到很多别人的观点每个人的角色到底是什么领导,”佩恩说。

加大COVID-19挑战

当潘从地区地区他发现自己学习更多和更多关于团队加强了流行的挑战。

“当我们的委员会是我们学习COVID不断更改我们的商业和我们分享了他们与我们的组织和要求他们立即适应它,”佩恩说。”,因为我们的组织的性质和类型的文化创新,他们这样做。我认为这可能是我们占了上风的原因通过这个我们迄今为止。”

在推特上跟随作者@RussellReports。