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加拿大钾肥项目

加拿大钾肥项目

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医院项目在VRCA机械承包商中占主导地位,超过900万美元

彼得·考尔菲德
医院项目在VRCA机械承包商中占主导地位,超过900万美元
皇家内陆医院病人护理塔是位于坎卢普斯的皇家内陆医院校园的一个30多万平方英尺的扩建项目。Pitt Meadows Plumbing的工作范围包括加热和冷却,通风,排水,管道,医用气体,控制,绝缘和反渗透水。

医院项目是2022年温哥华地区建筑协会(VRCA)在机械承包商超过900万美元类别中获得卓越银奖的最前沿。江南平台下载

在10月26日的比赛中,将有三名获胜者角逐金牌。以下是提名名单。

基洛纳Christman管道和供暖有限公司- - - - - -彭蒂克顿地区医院-二期

潘迪顿地区医院二期项目占地4万平方英尺,需要翻新医院的空出区域,以便将急诊科扩展到原来设施面积的近四倍。

这个项目很复杂。医院建于20世纪50年代,80年代进行了扩建和翻修。

新的空间包括个体病人检查室、隔离室、创伤室、新的救护车遮篷、脏/干净杂物间和精神健康区。

较低的天花板高度以及电气和信息技术系统的协调都是一个挑战。

该团队面临的最大挑战之一是确保这项工作不会影响20张急诊科病床的运行。

占用的分阶段周转意味着随着工作的进展,每个部分周转的全面调试。

这就需要在每个阶段与基础设施进行对接时,对停运进行规划和协调。

例如,当连接到医用气体系统时,没有办法隔离线路。

因此,在整个系统关闭期间,项目团队需要暂时向重症监护病房输送医用气体,以增加阀门,并完成改造的配套工作。

在减少有害物质方面也面临重大挑战。为了做到这一点,该小组确保对所有感染控制进行持续监测。

第十五部机械有限公司- - - - - -BCIT高级模拟健康科学中心

BCIT健康科学中心高级模拟是一个新的四层楼高的先进的教育设施。

它是卑诗省伯纳比校区健康科学中心的一部分。

BCIT健康科学中心高级模拟是一个新的四层楼高的先进的教育设施。它是卑诗省伯纳比校区健康科学中心的一部分。第15分部的工作范围包括管道系统、暖通空调系统、医用气体系统、去离子水系统、消防和控制。
资料图- BCIT健康科学中心高级模拟是一个新的四层楼高的先进的,最先进的教育设施。它是卑诗省伯纳比校区健康科学中心的一部分。第15分部的工作范围包括管道系统、暖通空调系统、医用气体系统、去离子水系统、消防和控制。

该建筑包含教室、教育实验室和模拟保健设施,供大学水平的健康科学学生使用。

新中心是一座净零碳排放的建筑。由于机械系统和控制策略优化了建筑的能源性能,它也是BCIT校园中最可持续的建筑。

该建筑的目标是WELL金认证。WELL是一个评级系统,关注人们的健康和福利,并要求可持续的设计和建造。江南平台下载

第15分部在该项目的工作范围包括管道系统、暖通空调系统、医用气体系统、去离子水系统、消防和控制。

所有的机械服务都是3d建模的,包括机械室、服务走廊、公共区域、教室、屋顶设备和管道。

3D建模和非现场制造加快了进度,最大限度地提高了效率,减少了浪费。
两个屋顶机械室外壳在场外完全建模和制造,并在现场交付完整的连接。

该项目面临并解决了许多挑战。

这些挑战包括:在2020年初COVID-19被确认为全球大流行之际开始工作;疾病和自我隔离导致劳动力短缺;以及由于供应链中断造成的材料短缺。

尽管存在这些和其他挑战,第15部门还是按时完成了项目。

皮特梅多斯管道机械系统2001有限公司- - - - - -皇家内陆医院病人护理塔-第一期

皇家内陆医院病人护理塔是位于坎卢普斯的皇家内陆医院校园的一个30多万平方英尺的扩建项目。

在不断增长的校园里,医院增加了一个专门的外科服务楼层,有14个手术室;孕产妇、新生儿和儿童服务;85个病房,包括一个精神科;呼吸系统服务;教育空间;还有一个屋顶直升机停机坪。

Pitt Meadows Plumbing (PMP)的工作范围包括加热和冷却,通风,排水,管道,医用气体,控制,绝缘和RO(反渗透)水。

建筑工程预计需要40个月才能完成。江南平台下载PMP按时完成工作,于2022年1月基本完成。

项目中的所有机械系统都使用了BIM。这使得PMP能够在其位于卑诗省枫树岭的商店外预制其大部分服务

该项目的场外施工实例包括预制墙内组件、地板江南平台下载内加热管汇和多行业机架(MTR)。

挑战包括应对COVID-19大流行、紧张的施工进度、供应链问题以及Coquihalla高速公路的洪水。江南平台下载

因为皇家内陆医院是一个外地P3项目,它将是具有挑战性的。然而,刚刚建成彭蒂克顿地区医院的PMP已经准备好迎接挑战。

但它没有预料到COVID-19、供应链故障和高速公路关闭,所有这些都对该项目构成了挑战。

PMP通过COVID-19跟踪系统、替代招聘策略以取代不上班的员工、替代员工敬业策略以取代面对面的聚会、替代供应商和替代货运路线,缓解了这些挑战。

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