AEM强调2023年装备制造业趋势

密尔沃基-设备制造商协会(AEM)从其组织内部的专业知识中吸取教训，重点关注未来一年的五个设备制造业趋势。

AEM的一份新闻稿称，组织文化、员工培训、供应链、替代电源和有效的沟通政策是2023年的关键趋势。

AEM收入发展和文化创新高级总监杰米·沃斯在一份新闻稿中说:“随着2022年发生如此多的变化，包括设备制造业在内的许多行业的组织都被迫通过重新审视他们的商业模式来做出回应。”

他补充说，公司还必须解决员工士气问题，因为许多员工在疫情恢复期间寻找新的机会。

沃斯说:“组织需要建立一个共同的愿景，为员工提供以下方面的支持:员工价值观、工作/生活平衡、创造力和协作、心理健康意识和支持、混合远程办公模式以及职业发展机会。”

AEM劳动力和行业计划高级总监朱莉·戴维斯也强调了工作场所问题的重要性，并表示设备制造商应该将员工培训和发展作为“2023年及以后的首要任务”。

“虽然对一些设备制造商来说，员工培训和发展可能是预算上的事后考虑，但越来越明显的是，在持续的基础上对员工进行技能提升、再培训和新技能培训正迅速成为新常态，”Davis说。

供应链继续困扰着设备制造商和其他行业，AEM政府和行业关系高级副总裁基普·艾德伯格(Kip Eideberg)说，供应链问题的两个驱动因素是劳动力短缺和生产中间部件的获取。

他补充说，有理由感到乐观，因为AEM将继续调查其成员，以了解这些问题如何影响他们，并收集数据点提交给立法者并影响变革。

艾德伯格说:“共和党人和民主党人可以立即采取行动，通过优先延长研发费用、实施有意义的许可改革、取消一系列关键部件的关税，以及在今年就债务上限达成两党长期协议，来缓解这些问题。”

AEM安全和产品领导高级总监Jason Malcore指出，脱碳的兴起是一个重要的趋势，同时也要关注旨在减少二氧化碳排放的监管改革。

2023年的行业压力将包括加州发动机排放法规的变化，联邦通货膨胀减少法案对轻型、商用和重型车辆电气化的税收激励措施的实施，以及其他联邦和州的脱碳举措。

AEM高级传播总监凯特·赫斯金说，大流行带来了前所未有的传播挑战，“需要一个分享最新信息的新手册”。这永远改变了我们看待危机沟通的方式，沟通和公共关系团队正处于危机沟通的新常态。”

胡斯金强调，如果企业希望被当前和未来的员工以及更大的市场所接受，重新关注内部沟通将是至关重要的。

AEM代表了越野设备制造商和供应商，代表了1000多家公司。