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智慧城市需要信任和沟通才能成功:面板

沃伦·弗雷
智慧城市需要信任和沟通才能成功:面板
沃伦·弗雷-在最近于多伦多举行的加拿大政府与私营部门合作委员会全国会议上,一个专家小组讨论了建设智慧城市的挑战和回报。从左至右:挪威斯塔文格市智慧城市负责人Gunnar Edwin Crawford,瑞尔森大学城市与区域规划学院副教授Pamela Robinson,基础设施和社区联邦副部长Kelly Gillis和世界银行社会、城市、农村和弹性全球实践高级主任Ede Ijjasz-Vasquez。

智能城市充满潜力,但也存在一些问题。

一组智慧城市专家在加拿大政府-私营伙伴关系委员会最近在多伦多举行的全国会议上发表了讲话。

该小组从技术和社会的角度分析了“升级”城市的挑战和潜力。

建设智慧城市或社区的主要挑战之一是如何定义它,世界银行社会、城市、农村和复原力全球实践高级主任Ede Ijjasz-Vasquez说。

“智慧城市有100种定义,我们只想看看哪些是最有效的,”伊贾斯-瓦斯克斯说。

他补充说,不同的利益相关者存在于彼此不对话的孤岛中,但技术可以成为开始对话的动力。

Ijjasz-Vasquez说:“技术本身解决不了任何问题,但互联性变得非常重要。”

他补充说,技术还可以改变城市和市民之间的关系。

我们现在还不知道智能城市的用途,但我们看到了它的潜力

-加纳·埃德温·克劳福德

斯塔万格市,挪威海德

他说:“从每四年举行一次选举的交流,到实时的双向对话,表明公民需要什么。”

瑞尔森大学城市与区域规划学院副教授帕梅拉·罗宾逊(Pamela Robinson)表示,她正在从事两个研究项目,一个是确定智能城市是否“适合所有人,还是只适合部分人”,另一个是研究市政当局人工智能(AI)和机器学习软件的未来。

她说,城市部门通常不熟悉人工智能,也没有实施技术解决方案的流程。

罗宾逊说:“为市政府购买Zambonis和复印机要比购买机器学习软件容易得多。”

挪威斯塔万格市智能城市项目负责人贡纳·埃德温·克劳福德(Gunnar Edwin Crawford)表示,在制定一份涉及学术界、私营部门和其他参与者的路线图文件时,最大的挑战是缺乏沟通。

“这很难。你有这么多专家,但他们彼此不交流,”他补充说,他“花了70%的时间试图打破障碍”。

克劳福德说,开放数据流也很重要。

他说:“我们希望透明,但这也让私营部门可以查看我们的数据并找到解决方案。”

该市已经成立了一个办公室,正在测试一种“鸟枪方法”,以测试哪种智能城市发展方法对他们有效。

克劳福德说:“我们现在还不知道智能城市将被用于何处,但我们看到了它的潜力。”

罗宾逊表示,现在有一种趋势,即将智能城市解决方案视为一个模板,以满足不同地区或不同位置的社区需求。

“所以你必须‘智慧城市’,重现项目的精神,但要适应每个社区,”她说。

“最重要的是记录失败,”Ijjasz-Vasquez补充道。“在合作关系中,最困难的部分之一就是要知道什么是行不通的。”

他说,技术本身可以领先于智能项目,并举例说,世界银行在印度的一个项目中建议安装“最后一英里”电线杆。

Ijjasz-Vasquez说:“我们批准了这个项目,然后有人说‘也许我们应该看看移动技术’,这为我们节省了2亿美元。”

即使在政府级别,主持人、联邦基础设施和社区副部长凯利·吉利斯(Kelly Gillis)表示,人们也愿意尝试和发现有效的方法。

联邦政府于2017年11月推出了智慧城市挑战计划,呼吁全国各地的社区提交由13人陪审团评判的想法。迄今为止,已选出20个项目,并以四个奖项的形式分配了总额为6500万美元的资金。获奖者将于2019年春季公布。

“坦率地说,智慧城市挑战赛有点像一个实验。我们不知道社区面临的最大问题和挑战,我们希望他们告诉我们,”吉利斯说。

所有与会者都认为,隐私是发展智慧城市的关键原则。

“这是一个持续的讨论。我们保存着所有公民的数据,我们需要在这方面得到信任。”“在处理数据方面,我们必须非常小心。”

“我们通过讨论隐私问题来建立信任,”Ijjasz-Vasquez补充道。

“在做决定之前,你必须在公共场合做更多的工作。建立动力,不要害怕进行中的工作,”罗宾逊说。

“小步走,多在公共场合露面。”

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