最重要的防止和减轻延迟建设项目计划。江南平台下载
“计划,计划,计划和找出一种方法来管理问题你知道要创建风险在项目的未来,”说克里斯塔莫力WeirFoulds LLP)合伙人在研讨会在建设项目延迟。江南平台下载“识别这些风险,提出风险登记,知道会发生什么或者会发生什么,所以你准备好。你更加主动,而不是被动的。这可能是你可以做的一件事。做好准备,因为显然会有问题,问题是你如何处理它们,你预计你准备好他们。”
数量原因延误的一件事是可怜的项目规划和管理不善,莫力说。
“有时候这是一个缺乏清晰的认识项目范围,会导致这些事情,”莫力说。“你们谁有项目延迟会说一切都很顺利,直到有一些变化,把一切脱轨。会发生变化,然后真正的问题是你如何接近他们良好的规划和项目管理。
延迟的其他原因包括极端天气条件,劳动力短缺和材料延误,供应链问题,允许监管和安全问题,建筑设备通信故障和问题。江南平台下载
“金鹅的延迟是不可预见的现场条件,“莫力说。“这显然会导致延迟,因为它是下落不明。虽然你不一定占一个特定的事件你可以解释发生的事情可能会发生。”
罗伯特GarvenRevay加拿大中部,主任表示,一些最大的问题是计划和规范。
”,当这一切发生的时候它地方建设项目上的一个巨大的负担,这是一个主要原因,如果不是主要原因,我们看到江南平台下载的争端,”他说。“这些就需要沟通就发现,尽可能在项目的早期,这样双方可以尽快解决这些。”
莫力提供一些小技巧,以防止小问题变成大问题。
“计划时间表,时间表和求实,确保一切都准备好了,是否这些都是劳动力资源或其他资源,然后你需要的材料都准备好了,当你达到这一点的时间表,”她说。
其它建议包括合理浮动或突发事件,然后跟踪和更新是必要的;识别问题和进度监控,允许重新分配资源;并定期更新。
杰夫Scorgie WeirFoulds合伙人说,别的考虑是透明的沟通和建立清晰的角色和职责。
“你想要做的,在一开始,“Scorgie说。“它包括明确每个方联系人是谁,谁是主要代表,并确保所有涉众都意识到项目计划时间表和进步。”
应急计划也很重要。
“我见过几个例子是类似的恶劣天气的应急计划,这可能包括重新安排工作或临时住所的工人和他们的设备,“Scorgie说。“材料短缺应急计划。可能包括一个计划来确定替代材料的来源。一个网站访问应急计划。这可能是重要的,如果你在这个城市工作。突然有限制访问因为有一条道路关闭或有一个事故。
“尝试创建这些事情前期,想想他们。”
另一件事,可以帮助减轻延迟是替代施工措施,如离线施工预制、模块化结构。江南平台下载好的变更管理过程也是至关重要的。
“出发点绝对是确保你有一个清晰的过程记录的变化,“Scorgie说。“你想…某种变更请求跟踪,所有的变化都是什么要求,描述变化的原因,其中的潜在影响的状态是什么。”
莫力也谈到了企业如何能够保护自己的地位和保护的权利。
“预先谈判你的合同可能是最好的事情你可以做,”莫力说。“很多纠纷避免创建好的合同和很多糟糕的合同。”
在Twitter上关注作者@DCN_Angela
最近的评论