卡尔加里-越来越多的加拿大公司正在进行文化意识培训，以便更好地招聘和留住土著员工。
从教育管理人员和员工住宿学校的历史，到调整人力资源政策以反映土著的生活方式和世界观，全国各地的公司都在努力创造土著居民能感到舒适的工作场所。
“这确实是一个非常大的转变，大多数公司都在这样做，”Creative Fire的首席执行官利安·霍尔(Leanne Hall)说。Creative Fire是一家原住民拥有的专业服务公司，专门从事原住民参与。
“公司正在寻找方法，让土著人民在他们的公司取得成功。”
霍尔是劳动力前进(Workforce Forward)的联合主席，这是一个为期一天的会议，由商界领袖和人力资源专家参加，旨在寻求培养土著人才归属感的方法，首次于2019年在卡尔加里举行。
今年的年会将于4月6日在温哥华、萨斯卡通和温哥华举行，霍尔说，这是因为工作场所对以土著居民为中心的教育、培训和包容举措的需求不断增长。
对以土著为重点的劳动力培训的兴趣增加之际，加拿大企业比以往任何时候都更多地投资于多样性和包容性问题。ESG(环境、社会和治理)作为一种投资策略的兴起，“黑人的命也是命”运动的广泛影响，以及2021年5月在卑诗坎卢普斯一所前寄宿学校发现215个可能没有标记的坟墓后在加拿大蔓延的悲伤和愤怒浪潮，促使许多公司重新考虑自己的多元化战略。
与此同时，该国正面临劳动力短缺的问题，许多公司将土著人民视为未开发人才的来源。加拿大统计局的数据显示，该国土著居民的就业率约为77%，比非土著加拿大人低近10%。
“国家迫切需要工人，土著居民就业不足，正在寻找工作，”劳动力前进会议的制片人劳拉·博德克(Laura Bodtker)说。
“但尽管如此，企业在招聘和留住人才方面仍面临困难。”
霍尔说，联邦真相与和解委员会(Truth and Reconciliation Commission)提出的行动呼吁之一是消除土著居民和非土著居民之间的就业差距。她说，这意味着确保在企业部门公平获得工作、技能和培训的机会。
霍尔说，虽然许多大公司已经为土著员工制定了培训、赞助和指导计划，但许多商业领袖意识到，他们需要将土著视角应用到整个组织中。
这意味着将一些人力资源政策“去殖民化”，以反映土著的生活方式和需求。
她说:“我们现在看到很多组织都非常尊重土著文化和他们在陆地上的做法。”
“我们有很多人提供假期，这样他们就可以打猎、钓鱼和采集，或者参加文化活动。”
提供远程工作和灵活工作的公司也更有可能吸引和留住土著工人，其中许多人可能希望留在自己的社区或承担家庭责任。
霍尔说，这也有助于公司考虑他们的价值观和使命是否与土著的世界观一致，特别是在环境和气候变化等问题上。如果他们这样做，他们的组织可能对土著求职者更有吸引力。
劳动力发展大会将于4月6日在卡尔加里举行，今年晚些时候将在温哥华和萨斯卡通举行。
©2023加拿大出版社
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