包容,工作场所多样性关键转换COVID-19后,小组成员说

工作场所正在经历一场转换后COVID-19流行和多样性和包容性需要组织向前发展的当务之急。

小组成员重申这个消息在讨论宣传的未来职场COVID-19之后,安大略省的一部分专业工程师学会(OSPE)首次年度虚拟会议最近举行。

”组织正处于一个拐点与永久改变工作安排的能力,“说小组主持人安吉拉•Wojtyla P.Eng。在微软和企业渠道经理。她也是椅子OSPE多样性和包容性工作组。”然而,随着决策考虑谁是很重要的好处。组织如何驱动包含在这个新的现实?我们将如何构建机制,防止磨损的妇女和其他弱势群体在危机时期?大流行如何改变未来的工程师必须具备什么样的技能?”

小组成员同意大流行不成比例地影响了女性和弱势团体。

高级经理Jason Brooksbank水电,说多样性和包容性可以提高解决问题的能力,业务和流程,尤其是面对破坏。

“更多样化的团队能更好地预期客户需求的变化和发展的工作方法维护和发展在这些时期,“Brooksbank说。“多样性带来了新的经验和想法。人们可以互相学习。多样化团队公开对话,促进创造力,我们需要在大量这种不寻常的情况。”

梅勒妮Lalonde Eng。,和regional director of engineering — western Canada with Hatch, talked about the link between diversity, inclusion and innovation. In a recent study, Boston Consulting Group surveyed over 1,700 companies across eight countries around the world and found a really strong correlation between diversity and innovation, she noted. Companies with above average diversity were found to have higher revenues from innovation.

“如果你没有包容性文化现在你没有听到这个想法从创新的多样化的劳动力和响应,“Lalonde说。

多样性是非常广泛,不仅包括妇女和创新不仅是指产品和服务,她补充道。江南官方体育app下载安卓版本

“大流行也强调创新并不是关于开发新产品或最新的部件或装置。江南官方体育app下载安卓版本同样重要的是我们所做的工作方式创新,”她说。“这是适应当前环境和改善我们的劳动力。”

当谈到多样性和包容性,至关重要的是要保持你的脚油门踏板,博士P.Eng琼斯Kim博士说。在汉密尔顿,麦克马斯特大学副教授。

“如果你有一次性能源和不显示,连续性和承诺然后它消失了,事实上你可以倒退,”她说,添加越来越动力回到旧的做事方式。“我认为这是伟大的,我们在一个地方,每个人都认识到重要性,但我们必须有意识的和周到的维护的势头。”

虽然认识到大流行的缺点是很重要的,同样重要的是看它创造了机会。

”也是关键支持员工的家庭,有不同的需求和欲望是成功的和学习的成功,我们在做这些快速过渡到在家工作,灵活的工作环境,”她解释道。“我们有机会,我们还没有过去,这将是一个真正的遗憾失去这些。很多人有这些机会花时间与家人共度,不想完全放弃,,他们想要的灵活性。”

时一些人回到办公室其他人继续在家工作,重要的是要使网络的机会同样可用于所有是否现场或在线。

“有好电话会议礼仪,确保每个人的意见都是寻找,机会均等分享他们的想法和思想,”琼斯说。“如果有一个人没有面对面你还故意包括他们的谈话。如果有谁在家工作是他们仍有有意的网络和与他们的同事的机会去学习那些不把公司备忘录。”

在推特上跟随作者@DCN_Angela。