规划一个新的Windsor-Essex mega-hospital了蒸汽与卫生部(卫生部)现在审核提交详细的校园计划,组早期方框图和功能项目文档,制定了预期的活动,员工水平等等。
提交由规划者从阿格纽Peckham医疗顾问和Stantec架构咨询40用户组代表所有医院的项目和服务。
下一步是为卫生部提供反馈和工作与温莎地区医院(WRH),以确保最终的计划符合省级医院护理的期望和标准。
WRH也继续工作在其他领域来满足基础设施安大略省(IO)加速时间表的项目投标过程将开始在2025年和2026年的合同。
”项目是一个重要的投资在当地卫生保健,将现代化医院的基础设施和改善患者的可访问性在该地区世代,“WRH总裁兼首席执行官大卫Musyj说在一份书面声明中准备日常商业新闻。
“团队在WRH激动这千载难逢的机会,致力于与医院用户包括人员、专业人员、病人和社区成员在规划过程中的每一步。”
设施,现被称为新温莎/埃塞克斯急症护理医院将坐在一个60-acre站点在县南路42和9日租界三明治。
医院将取代现有的两个急症护理校园。IO表示在其季度市场更新3月份估计设计和施工成本将超过10亿美元。江南平台下载提交WRH包含一个更新的成本估算,但是现在数字没有被公开。
”项目将通过严格的竞争定价过程,以确保纳税人的价值安大略省”Musyj表示。“讨论详细的成本估计在这个早期阶段可能危及招标过程和我们努力从未来投标人获得最有利的提议。”
在准备开发,WRH加强项目团队。今年早些时候,布兰登·贝利加入团队再开发的副总裁。他对最近的一些医院项目领导团队工作,包括南尼亚加拉医院和多伦多生病的孩子资本项目。
随着计划的速度增加,WRH正在寻求加强和扩大项目管理团队确保强有力的领导在各种各样的领域包括规划设计、信息、通信、自动化技术和设备规划和资产管理。
在整个过程中,WRH领导力和项目管理团队和其他卫生保健组织共享经验和教训在类似的项目工作,包括尼亚加拉卫生,Trillium卫生伙伴和渥太华医院。
Musyj WRH表示将继续与专家的咨询团队,合作医院的用户组,IO和卫生部“确保新医院包括最新的设计特点为Windsor-Essex患者提供安全、现代照顾子孙后代。”
他说,医院将取代Ouellette)和都市校园尺寸过小,远远超过他们的使用寿命和无法适应当前病人卷或未来的服务需求。
“目前住院单位和应急部门远远低于当前标准导致较小的病房,狭窄的走廊和存储能力有限,”他说。
2012年,成立了一个工作组检查需要新医院推荐立即前进计划一个新的单,急症护理医院。
新的地点将有急诊,手术服务,流动的诊所,心脏诊断,一个地区癌症中心,儿科,急救护理和孕产妇单位,卫星透析急性病人,和地区项目,包括创伤、中风和神经外科。
计划还包括翻新Ouellette)校园里额外的动态服务,包括紧急护理中心实验室、制药和诊断成像将提供在城市的核心。
医院将有更大的房间,空间能力增长期间激增的情况下,一个自助餐厅提供户外座椅和链接city-planned小径和巴士服务,和一个土著治疗空间突出位于建筑的前面。正在计划与土著社区适应仪式弄脏和香柏木浴等。
支持工作,WRH正在招聘顾问建立愿景的使用技术和策略,确保技术用于病人受益,员工和访客。
项目团队目前正在等待未来进一步在继续之前,来自卫生部的输入阶段,原理图图纸将被开发和采购过程开始。
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