对于Edge Architects的负责人Matt Bolen来说，每一个大型木材项目，即使是那些没有实现的项目，都是一个积累知识和专业知识的机会。
Bolen是安大略总承包商协会(Ontario General Contractors Association)上个月下旬举行的题为“大规模木材:问题与机遇”的网络研讨会的发言人之一。
在讨论中，博伦谈到了他在安大略省的基奇纳(Kitchener)。公司在大型木材项目上的成功与失败经验。
Bolen说:“为了在市场上执行这种类型的创新，这是非常具有挑战性的，但今天在这里的一件事是加强合作的重要性，不仅是设计、顾问或施工人员之间的合作，而且是最终负责项目执行直至批准当局的每个人之间的合作。”“这太重要了。对我们来说，这是我们目前在行业中真正努力推动和推广的内容。”
他讨论了公司历史上三个不同的项目，当时他们试图合并大量木材。
在一个特别的项目中，WOODin商业办公空间，大规模木材制造商Element5也参与了网络研讨会，作为设计辅助合作伙伴。
Bolen回忆道:“实际上，我们通过加拿大自然资源部(NRCAN)的一个绿色建筑项目获得了资金，进行了各种各样的测试，这有助于填补市场上关于声学、振动、强度和优化结构的大量空白和信息。”江南平台下载“我们认为这将是一个扣篮。
“我们计划在2020年春天提交并提交许可证申请。我们中的一些人可能还记得，当时我们中的许多人也开始转向在家工作的模式。”
他指出，当COVID-19大流行来临时，市场对办公空间的需求枯竭了。
“把那种规格的办公楼推向市场并没有实现，”博伦说。
“我今天不想完全集中在如何不执行大规模木材。这里有一个好消息，我们能够实现它。我之所以提到这些没有实现的项目，是因为这实际上不仅让我们了解了教育和知识基础，而且还让我们了解了最终实现我们第一个大规模木材项目所必需的(专业知识)网络。”
第一个项目是YW Kitchener-Waterloo (KW)，这是一座四层的过渡性住房综合大楼，由YWCA当地分支机构运营，专门为无家可归的妇女提供服务。该项目通过CMHC的快速住房计划获得资金。
Bolen说:“我们所做的大量工作和合作，研究……我们在模块化方面的工作，以及我在木制办公楼项目上讨论的工作，最终使我们建立了基督教女青年会当地分支机构YWKW过渡住房。”
该团队只有12个月的时间来完成任务。在这个过程的早期，他们把所有的交易者和顾问都拉了进来。
伯伦说:“我们也提前做好了准备，因为我们知道这个项目和它的一些目标，所以我们能够在第一阶段就成功地做到这一点。”“在第二轮和第三轮融资中，我们实际上已经能够使用同样的方法，同样的团队和大量木材作为我们的主要结构资源。
他补充说:“这个项目需要广泛的合作和沟通，最终使我们取得了很大的成功。”
Bolen说，虽然在过去几十年里，他们看到的许多CLT和大型木材项目都是高端和高调的机构项目，但对Edge来说重要的一件事是解决住房危机。
Edge和Element5希望提出一种解决方案，适合非营利、支持性和保障性住房提供商的需求。
博伦说:“我们意识到我们有这个机会，如果我们能在这里执行它，我们认为，将其转换回市场价格住房或办公室或机构的能力将是一个更容易的过程。”“我认为，在这个项目投入使用两年后，我们现在在市场上看到的情况确实是这样的。
博伦补充说:“这只是表明了能够重复这种模式的通用性、适应性和效率。”
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