一个最近《法律笔记》专栏引用了这起案件，普里斯利拆迁公司诉沃尔什建筑公司。江南平台下载
Fasken Martineau DuMoulin LLP的合伙人爱德华·林德(Edward Lynde)用这个案例说明了一方未能阅读和理解其合同义务的后果。
林德总结说:“各方应本着善意行事，明确沟通，并努力合作，克服问题，使项目所有参与者都受益。”
罗马里奥·罗德里格斯(Romario Rodrigues)是一名建筑项目经理，拥有法律和工程学位。江南平台下载他指出这个案子说明Priestly和Walsh在项目执行前和执行期间缺乏适当的沟通和合作。
如果双方能够更好地共享信息，就会出现错误拆除现有管道库的问题，并可以得到解决。事实上，一名牧师证人对“缺乏信息”表示担忧。
林德谈到了罗德里格斯对普里斯特利和沃尔什争议的看法，她告诉《每日商业新闻》，“没有什么可以取代清晰简洁的合同。”
英国建筑师罗伯特·亚当(Robert Adam)提出了一个可能的沟通错误的起点。
他写每种职业往往都试图开拓自己的领域。
“通常情况下，情况都很糟糕。”
这揭示了项目各方信任和透明度的重要性。
“涉及许多承包商和分包商的复杂项目，以及成千上万的交付成果，加上碎片化的流程，导致了行业缺乏信任和透明度的系统性问题。”写建筑管理软件开发商Sablono首席执行官卢卡斯·奥尔布里希(Luk江南平台下载as Olbrich)说。“江南平台下载建设项目充满了误解和沟通不畅的可能性。”
奥尔布里希谈到了打破信息孤岛的必要性。提供真相的一个版本将促进各方之间的更大信任。
即便如此，争议仍然会出现。林德说，这就是诚信、沟通和协作的重要之处。
“江南平台下载建筑项目是风险的缩影。双方应该花时间直接谈判并仔细起草合同，这将记住双方的意图，从而最大限度地减少影响项目的问题。然而，政党往往做不到这一点。”
“这符合他们的个人和共同利益，”他说。“这可以在不违反双方各自的合同义务的情况下实现。虽然每一方都有自己的合同义务和既得利益，但完成项目是一个共同的目标。”
一个可以帮助打破信息孤岛并改善项目沟通的管理工具是由加拿大咨询公司开发的项目跟踪软件Stoneboy．
Stoneboy创始人兼董事总经理Aditya Arya告诉《每日商业新闻》，90%的建筑项目都经历过延期，95%的项目都有成本超支。江南平台下载
他的公司的软件有助于识别设计和工艺缺陷、不完整的设计和不可预见的物理条件，这些都是导致建筑纠纷的主要原因。江南平台下载
他说，经常导致争议，当然也会导致沟通不畅的，是在识别和通知该领域关键人员工作范围变化时遇到的问题。
随之而来的是有关文档的问题，例如检索所需的信息并及时提供这些信息。Priestly Demolition vs. Walsh之争再次浮现在脑海中。
Stoneboy及其关联公司Novologic开发了企业资源规划软件，该软件运行他们所谓的“变化管理协议”(Variation Management Protocol)，这是一个识别、分类、分析并量化建筑项目变化的框架。江南平台下载
该公司表示:“通过将变化与基准范围、基准时间和基准成本的偏差联系起来，可以很容易地识别变化。”
它还可以帮助更早地确定因果关系，并具有高度的确定性。
“由于缺乏信任和透明度而产生的最大问题之一是浪费，”奥尔布里希说。“由于错误的报告、破碎的流程、利益相关者之间的依赖、延误、重复工作、手工工作观察和延迟付款，浪费了时间和金钱。”
没有人希望这样。
约翰·布莱斯比(John Bleasby)是安大略省冷水市的一名居民。美国自由撰稿人。将评论和《法律笔记》专栏想法发送到editor@dailycommercialnews.com。
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