两年前，COVID-19的爆发令世界震惊。对于建筑行业来说江南平台下载，这导致了许多问题，如快速变化的政府健康和安全指令，以及材料和部件供应链的中断。
今天，世界已经发生了变化。延误、中断和价格上涨不再像2020年初那样令人惊讶，即使它们影响了之前的合同和项目。
供应链中断仍然是一个问题，会影响成本和交付Mark Johnson他是Blake, Cassels & Graydon LLP的合伙人。约翰逊认为，延迟和中断将持续多久的不确定性将延续到明年甚至更长时间。
“业主在处理与大流行相关的违约行为时，变得不那么善解人意了。”Sahil聊Shoor高林WLG的合伙人，他告诉每日商业新闻。“业主们已经开始问自己，中断实际上是由于病毒(生病的工人)还是由于所做的选择。”
肖尔认为，法院在态度上的转变也从去年开始。
肖尔说:“在整个2021年，企业看到法院越来越怀疑COVID-19是不可预见的。“即使法院同意供应问题与大流行有关，或者当事人无法预见大流行的发生，法院也可能更关注政府关闭或命令是不履约的真正原因，这被广泛认为是可预见的。”
鉴于目前有能力预见可追溯到COVID的延误、中断和价格上涨，重点是在大流行前签署的合同中的义务。例如，通知比以往任何时候都更加重要。
肖尔说:“发出通知越早越好。“与covid相关的供应链中断导致了无数的法律索赔。保护自己的最好方法之一就是尽快通知并减轻任何干扰。”
然而，肖尔表示，通知条款本身可能存在问题。如果合同中没有明确规定的通知期限，则可以允许个人对该条款的适用进行解释、质疑和潜在的利用。他说，这是滋生合同冲突的秘诀。
各方解决延误和中断的另一种方式是通过谈判。
Shoor说:“谈判可以确保双方履行合同上的诚信和公平交易义务。”
同时，谈判与通知条款是相互关联的。
“谈判是一种有效的机制，可以在合同执行之前决定双方公平合理的时间期限。这确保了无论双方最终同意什么，都能正确理解并遵循通知期限，以避免任何不合规的可能性。”
正如Shoor所建议的那样，围绕不可抗力条款(无论是否有特定的流行病条款)的争议现在可能不会得到业主的同情，但其他条款的门槛在过去两年也有所提高。
合同挫折就是一个例子。
Shoor将挫折定义为:“当事双方在合同中没有做出任何规定，而合同的履行变成了‘与合同所承担的完全不同的事情’。”
同样，他表示，商业上的不切实际正变得越来越难以建立起来，即使当事人愿意冒险承担后果。
“依赖这一策略的一方将有责任表明，履行协议是不可能的、不切实际的，或者这种激进的改变违背了协议的最初目的。最终，这些观念会导致严重的后果。合同终止，可能需要退还款项。法院只会在有限的情况下适用这些概念。”
关于供应链问题的可预见窗口正在关闭，如果还没有关闭的话。业主们开始要求严格遵守现有合同。展望未来，各方在招标或执行新合同时必须更加谨慎，因为他们更充分地了解大流行对供应链管理的意义。
这将在下周讨论。
约翰·布莱斯比(John Bleasby)是安大略省冷水市的一名居民。美国自由撰稿人。将意见和法律说明专栏想法发送到editor@dailycommercialnews.com．
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