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政府、基础设施

争议解决委员会在加拿大使用呈上升趋势

丹·O ' reilly
争议解决委员会在加拿大使用呈上升趋势

与运动非常大的基础设施项目,尤其是公私合作(p3),建筑通常利用争端解决机制在美国和其他国家正越来越多地应用在加拿大,多伦多建设领先的律师说。江南平台下载

尽管不完美和不适合每个项目,特别是小公司因为其所涉及的费用,争议解决委员会却更便宜,耗时比选择仲裁或诉讼,哈维Kirsh说谁实践作为仲裁员,中介,评判员,裁判与ADR Kirsh建设服务有限公司江南平台下载

由三个“独立和公正的专家”——主要是工程师,董事会将调查争端,然后呈现一个不具约束力的意见。

使用这样的董事会是一个条件,双方同意在合同。

同样,他们必须达成共识的选择这三个成员“谁有义务行为公正,没有偏见,没有任何利益冲突。

“如果他们有生意往来的政党,在一开始,他们必须披露方放弃的,实际或潜在冲突”。

通常每一方选择一个DRB专家,然后两个小组成员选择椅子。的纠纷往往更多的技术性质,律师没有坐在传统的董事会。

然而,逐渐变化,律师被要求作为椅子,因为他们的知识和熟悉法律和处理问题。董事会成员的费用由双方共享等于50/50的基础上,他说。

与更正式的诉讼或仲裁程序进行了网站举行的听证会通常在项目现场办公室和Kirsh的经验,双方出现没有法律顾问,演讲是由每一方的代表,没有任何证人。

“没有证据规则,没有考试或质证,没有广泛的生产文件,当然也几乎没有任何法律程序。和没有先例。”

董事会有相当大的自由裁量权在他们如何获得证据,尽管如何进行听力是由合同。它可能或可能坚持实践中制定的指导方针和程序手册写的争议解决委员会基金会Kirsh说。

更新的2019年版本的手册定于今年11月发布,基金会执行主任Ann Russo说,指出电子版本可以免费访问,而硬的打印副本可供名义的费用。

总部位于北卡罗来纳州夏洛特,基金会是一个非营利的国际组织,由会员,培训和会议费用是致力于建设争端避免。江南平台下载其内部结构分为三个不同的区域与独立的董事会:地区——美国和加拿大;地区两个——欧洲、亚洲、非洲和拉丁美洲;和区域三个由澳大利亚和新西兰。

成立于1996年,现在已经在70个国家10000名成员来自每一个施工部门无论是承包商、建筑师、金融机构或政府机构,她说。江南平台下载

其增长的主要“加速器”是一个由世界银行的决定,争端解决机制被用于项目超过一定规模的财政。在美国佛罗里达运输部需要一个争端解决机制在所有的项目中,她说。

争议解决委员会曾超过2700项目基金会的记录和信息显示通过各种方法。虽然在私营部门DRB诉讼纠纷通常是保密的,机构如佛罗里达点“分享他们的统计数据。”

他们是尤其重要的隧道项目”,改变条件可能导致重大延误和额外费用,”杰拉尔德McEniry说的蒙特利尔办公室高级顾问Revay和同事有限,加拿大代表基金会的带一个董事会。

McEniry了解争议解决委员会的优势在安大略发电的尼亚加拉隧道项目,Revay充当顾问的承包商。,最终让他把基础的训练,随后担任董事会。

评论的组成董事会,McEniry中立的角度说,这是重要的“三位智者或三个聪明的女人。”

由Kirsh观点强调建设Ltd .)哈维Kirsh ADR服务。江南平台下载

问为什么在建设项目各方同意建立争端解决板呈现一个不具约束力的江南平台下载意见,Kirsh解释了使用一个可靠的和知识渊博的董事会可以阻止他们采取更加昂贵和耗时的路线项目的最后仲裁或诉讼。

”,等待结束的项目可以提供一个真正的现金流问题,尤其是对承包商”。

然而,如果他们仍然不满意他们通常有权采取法院或仲裁的争端。合同将决定董事会的决定是否容许在随后的法院或者仲裁听证会,Kirsh说。

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